【为深入规范车辆管理,为规范车辆管理,严格按照】

山阴县交警队车管所工作职责

1、山阴县交警队车管所的工作职责主要包括以下几点：确保政策理解与执行：车管所的首要任务是确保全体员工深入理解和执行国家车辆管理政策 ，严格遵守相关文件 、规定和法规
，以此提升工作效率 。提供高效服务：车管所秉承“全心全意为人民服务”的宗旨，致力于为办事群众创造优质
、便捷的体验 ，满足群众的各种车辆管理需求
。

2、山阴县交警队的机构设置主要包括以下几个部门： 事故中队，由米洲世担任分管领导
，负责人是李勇权，负责处理各类交通事故。 薛00中队 ，沈宝贵是这里的负责人
，王喜林也在该中队工作 。 交管股，张国荣负责该股的工作 ，主要关注交通管理事务。

3 、其次
，位于朔城区鄯阳西街北50米的朔州市公安局交警支队朔城大队车辆管理所也提供车辆管理服务，市民可以通过电话0349-2151852咨询相关信息
。对于平鲁区的市民 ，平鲁区车管所是最佳选择
，其位于朔州市平鲁区文昌西街1号，联系电话为0349-6062444。

公务用车专项治理工作自查自纠报告

1、公务用车专项治理工作自查自纠报告 自查自纠情况 无违规配备车辆：经严格自查 ，本单位不存在超编车
、超标车、违规借车 、换车等违规配备车辆的情况 。所有购车审批文件
、购车发票、车辆行驶证等资料均完整齐全
。

2 、我办主要领导
，组织全办领导干部召开会议，传达部署公务用车的有关纪律与要求 ，重点围绕“登记自查情况
、工作机构情况、长效机制建设情况 、工作督导情况 ”进行自查，切实做到在公务用车方面认真执行上级文件规定
，将关口前移，防微杜渐。

3
、我单位现有公务用车6辆 ，其中机关公务用车4辆
，国土资源所执法用车1辆，虹山彩虹旅游服务有限公司公务用车1辆 。 公车使用管理情况 （一）强化公车使用责任意识
。

4、公车管理自查报告1 为认真贯彻落实《中共泉州市洛江区委办公室泉州市洛江区人民政府办公室印发〈关于开展党政机关公务用车问题专项治理工作的实施意见的通知〉》（泉洛委办53号）的文件精神 ，我局对照开展党政机关公务用车问题专项治理工作任务
，对本单位公务用车状况进了自查自纠。

5 、【篇一】公司车辆管理自查报告 根据县公务用车问题专项治理工作领导小组办公室《关于印发西盟县党政机关公务用车问题专项治理工作三项制度的通知》（西车治办发〔2011〕2号）精神，我乡认真组织学习 ，并开展了自查活动 。现将有关情况报告如下： 基本情况 乡人民政府现有公务用车2辆
，专职司机2名
。

6
、为认真贯彻落实《中共泉州市洛江区委办公室泉州市洛江区人民政府办公室印发〈关于开展党政机关公务用车问题专项治理工作的实施意见的通知〉》（泉洛委办［20xx］53号）的文件精神，我局对照开展党政机关公务用车问题专项治理工作任务 ，对本单位公务用车情况进了自查自纠。

浅析如何加强部队车辆运输规范化管理

此外
，从严治警也是提升车辆运输管理规范化水平的重要手段 。通过加强警队纪律建设，提高全体官兵的自律意识 ，确保每个人都能够自觉遵守规章制度，为车辆运输管理工作的顺利进行提供有力保障
。总之
，加强部队车辆运输规范化管理是一项系统工程，需要我们从多个方面入手 ，不断探索和完善
，以确保边防部队的各项工作能够顺利开展，为维护国家安全和社会稳定做出更大的贡献。

各级军务和军事交通运输部门要加强对军车运行检查监督的组织领导 ，督促落实军车运行检查制度
，保持良好的军车运行秩序；警备部门、军车监理机构要依照相关规定对外出军车实施检查纠察和监理检查 。

首先，必须转变管理思维 ，确立科学的安全发展观。部队上下需在科学管理上下功夫
，严格依法从严治军
。结合当前的“正规化深化推进年
”和“百日安全无事故”活动，推动部队正规化管理进程 ，形成领导按条令管理 、部队按条令运转、官兵按条令规范行为的良好态势。

首先
，需要转变部队的管理思维模式，增强科学发展安全理念 。这包括科学严管 ，依法从严治军，推进正规化管理
，确保部队按条令正规运转，官兵按条令规范行为
。同时 ，要重视官兵的权益
，将安全管理工作的基本出发点放在维护官兵的生命安全和心理稳定上。

首先，需要转变管理思维模式 ，增强科学发展安全理念 。要实现科学管理
，确保依法从严治军，结合当前的正规化管理活动 ，推进部队管理的规范化
。各级领导要规范工作行为
，坚持“以人为本 ”，维护官兵权益 ，保护生命安全
，扎实做好安全管理工作。其次，深入分析重点事故的规律和特点 ，坚决防止重大责任事故 。

如何推进好公务车辆精益管理制度

1
、完善车辆派车、加油 、修理费管理等流程，使车辆日管理制度化
、规范化、标准化
，进一步优化公务车辆管理模式，突出向管理要效益 ，向细节要效益的精益管理思想
。加强公务用车精益管理制度执行力。在梳理公务车辆管理工作中存在的不足的基础上
，通过规范制度建设，保证车辆管理工作的每一项内容都有章可循 、有据可依 。

2
、杜绝浪费现象 强化精益管理 加强督察与教育相结合
。“督”要及时、要勤；“察
”要来真的 ，动真格的
，无论是谁，一律平等 ，绝不能因为领导
，就怕领导“穿小鞋”，或者碍于情面 ，得过且过
，不追不问，不公正的对待事物。督察室要对全校的各部门 、各单位进行认真地督察 ，详细做好记录 。

3
、加强司机的培训，建立详细的奖罚制度
，减少损坏车辆的现象出现，保持车辆完好。 研究辅助车辆统一管理 ，提高车辆利用率
，努力满足各项目部的用车要求
。 充分利用GPS系统平台，能更好地掌握车辆油耗量、和车辆动态 ，为公司节约开支。

4 、四是安全管理无隙可乘：保卫科严格执行持证上岗制度 。保安员坚持24小时值班制度和来访人员登记制度
，上半年维护机关大型会议秩序10多次，夜间巡查900余次 ，阻止各类推销人员60多人次
，累计疏导停车2600多台次，切实维护了机关正常的办公秩序
。 五是车辆管理循序渐进：车管科科学调度 ，合理安排。

5
、加强车辆管理
，保障行车安全 。按照我司《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关 、统一调度 ，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车及时
、快捷、安全
。公司用车统一指定维修及保养地点
，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养。 管理物业工作 。